Comúnmente la gente suele ir a visitar otro país, región, por motivos de trabajo, recreación o algún otro, y nunca toman en cuenta ese pequeño pero gran detalle en informarse previamente sobre la cultura a la que van a ingresar, cómo es: su alimentación, costumbres, baile, música, religión, idioma, frases y sus significados peculiares. No tomamos esta previsión antes de pensar en el destino al que queremos viajar.
Tenemos tantos rasgos, tantas peculiaridades que nos marcan, que nos diferencian de otras culturas, que esto se torna un poco difícil a la hora de querer establecer cualquier tipo de relación con una persona "diferente" a nosotros. Talvez decimos un piropo (utilizado en nuestro país) y resulta que es un insulto para la otra persona; tenemos hambre, vamos a un centro de comidas, y nos damos cuenta que somos incompatibles con esa alimentación.
Agregándole a esto, si pensamos en una pasantía, capacitación, intercambio, entre un individuo u otro, por motivos de trabajo o estudio, no tenemos manera de cómo ausentarnos de esto, representando un grave problema para la persona el no haberse preparado con anterioridad en informarse un poco sobre la otra cultura; por ende aparecen los problemas en el nuevo trabajo, centro de estudio, por las diferencias tan notorias en nuestras culturas. No le damos la importancia requerida a este "cambio de clima".
Por estas y muchas razones más, debemos ser responsables en nuestro actuar, esto también incluye la manera como nos relasionamos con los demás, que tan informados estamos o no de las diferencias que tenemos y cómo afrontarlas, superándolas y creando un buen clima organizacional, laboral, comunal, etc, con la demás seres humanos que nos rodean.
Saludos,
martes, 18 de octubre de 2011
martes, 4 de octubre de 2011
'El vuelo de los Gansos, Trabajo en Equipo'
Sobre este video 'El vuelo de los Gansos, Trabajo en Equipo', me parece muy interesente la manera de cómo siendo animales tienen un instinto de grupo, de pertenencia, de buscar el bien para todos, sin ninguno querer sobresalir individualmente con egoísmo, como sucede con los seres humanos, en la mayoría de los casos.
Es extraordinario, que los animales, en este ejemplo los gansos, tienen maneras estratégicas de sacar adelante a su manada, formando 'V' al volar, para asi cortar el viento y los que van detrás les sea mas fácil seguir el curso, porque aprovechan el impulso de los primeros y no sienten la resitencia del aire. ¿Cómo es posible que a los seres humanos a veces les cueste tanto vivir en sociedad, ayudándosen unos a otros, aprendiendo a convivir juntos y saliendo adelante todos en sociedad?. Si casualmente el ser humano es el animal con mayor raciocinio en la Tierra, ¿Cómo no busca un bien común? ¿Cómo a veces tiene que ser prácticamente por la fuerza que se le inculque el trabajo en equipo?
Todavia más sorprendente es la solidaridad que tienen los gansos al darsen cuenta que uno de sus integrantes está dañado, lo acompañan a la orilla, lo escoltan dos compañeros. Sin duda alguna tienen un gran sentido de equipo y compañerismo más desarrollado que el de los seres humanos. Otro ejemplo es el turnarsen al volar de primeros, por lo que se relevan del puesto, unos descansan otros lideran, pero continuamente, todos tienen los mismos derechos y deberes, nadie es más que otro. Todos van en pro del equipo.
Y para finalizar, es indispensable la motivación del grupo y de cada individuo, así todos volarán por una misma causa, todos estarán anuentes a dar lo mejor de sí y de la manera mas óptima posible. Se puede querer mucho y que sea un gran bien para todos, pero si no hay motivación los pasos serán dobles en el camino venidero para cada integrante.
Varias lecciones de vida nos dá la naturaleza, que no nos caeria mal empezar a incorporar en nuestro diario vivir !!!
Es extraordinario, que los animales, en este ejemplo los gansos, tienen maneras estratégicas de sacar adelante a su manada, formando 'V' al volar, para asi cortar el viento y los que van detrás les sea mas fácil seguir el curso, porque aprovechan el impulso de los primeros y no sienten la resitencia del aire. ¿Cómo es posible que a los seres humanos a veces les cueste tanto vivir en sociedad, ayudándosen unos a otros, aprendiendo a convivir juntos y saliendo adelante todos en sociedad?. Si casualmente el ser humano es el animal con mayor raciocinio en la Tierra, ¿Cómo no busca un bien común? ¿Cómo a veces tiene que ser prácticamente por la fuerza que se le inculque el trabajo en equipo?
Todavia más sorprendente es la solidaridad que tienen los gansos al darsen cuenta que uno de sus integrantes está dañado, lo acompañan a la orilla, lo escoltan dos compañeros. Sin duda alguna tienen un gran sentido de equipo y compañerismo más desarrollado que el de los seres humanos. Otro ejemplo es el turnarsen al volar de primeros, por lo que se relevan del puesto, unos descansan otros lideran, pero continuamente, todos tienen los mismos derechos y deberes, nadie es más que otro. Todos van en pro del equipo.
Y para finalizar, es indispensable la motivación del grupo y de cada individuo, así todos volarán por una misma causa, todos estarán anuentes a dar lo mejor de sí y de la manera mas óptima posible. Se puede querer mucho y que sea un gran bien para todos, pero si no hay motivación los pasos serán dobles en el camino venidero para cada integrante.
Varias lecciones de vida nos dá la naturaleza, que no nos caeria mal empezar a incorporar en nuestro diario vivir !!!
Cometarios sobre el Trabajo en Equipo 29/09/2011
Me pareció muy provechosa la actividad realizada ese jueves, porque nos hace reconocer y valorar el trabajo en equipo, sin duda alguna muchas labores diarias no las podríamos llevar a cabo sin este.
Vivimos en sociedad y estamos forzosamente vinculados a relasionarnos con los demás, desde nuestra casa, el barrio, el trabajo, cuando viajamos en bus, taxi o cualquier vehículo o hasta cuando caminamos nos relasionamos unos con otros, ni siquiera sin pensarlo.
El hecho de que en primera instancia armáramos un rompe cabezas en nuestro subgrupo y ver que no tenía mucha relación al unir sus piezas, ya que algo faltaba o algo sobraba, por idea de un compañero, vamos a investigar en los otros subgrupos y llegamos a darnos cuenta que muchas de nuestras piezas y complementos están en otros sitios. Por medio de una compañera se valora si ¿será que entre todos se forma un solo rompe cabezas?, el cual abre el panorama a una sola imagen, una sola foto repartida entre toda el aula.
Esto nos ayuda en nuestra vida laboral y cotidiana, al tener una mejor disposición al formar equipos de trabajo, al complementarnos los unos con los otros, y obtener mejores resultados juntos, capacitándonos, teniendo otros puntos de vista sobre una misma situación y abrir nuestra mente a un mundo extenso de posibilidades trabajando en equipo.
Conclusión: tenemos que estar siempre anuentes a nuevas maneras de hacer las cosas, a tener siempre presente que formamos parte de un conglomerado, de una sociedad, de una familia, de un trabajo...y formando equipos obtenemos mejores resultados !
Adicional a esta actividad, en mi grupo catalogamos a los integrantes de la siguiente manera, tomando como base la Teoría desarrollada por R. Meredith Belbin y su grupo de investigadores en los papeles que los integrantes de equipos suelen desempeñar:
Lady Madriz: La Ejecutora, es disciplinada, confiable, observadora y eficiente. Acata con rapidez las ideas para convertirlas en acciones prácticas . Una posible flaqueza es que puede ser inflexible y tardar en ver nuevas oportunidades.
Fabian Solis: el Vigilante - Evaluador, es una persona de buen carácter, le gusta pensar estratégicamente y hacer juicios acertados. Contempla todas las opciones y juzga de manera acertada. Una flaqueza es que puede carecer de fuerza y de la capacidad de inspirara a otros.
Esteban Miranda: Investigador de Recursos, es extrovertido, entusiasta y se comunica libremente con los demás integrantes del equipo. Explora nuevas oportunidades y establece valiosos contactos. Una flaqueza es que la persona puede mostrarse optimista en exceso y perder interés una vez que pasa el entusiasmo inicial.
Vivimos en sociedad y estamos forzosamente vinculados a relasionarnos con los demás, desde nuestra casa, el barrio, el trabajo, cuando viajamos en bus, taxi o cualquier vehículo o hasta cuando caminamos nos relasionamos unos con otros, ni siquiera sin pensarlo.
El hecho de que en primera instancia armáramos un rompe cabezas en nuestro subgrupo y ver que no tenía mucha relación al unir sus piezas, ya que algo faltaba o algo sobraba, por idea de un compañero, vamos a investigar en los otros subgrupos y llegamos a darnos cuenta que muchas de nuestras piezas y complementos están en otros sitios. Por medio de una compañera se valora si ¿será que entre todos se forma un solo rompe cabezas?, el cual abre el panorama a una sola imagen, una sola foto repartida entre toda el aula.
Esto nos ayuda en nuestra vida laboral y cotidiana, al tener una mejor disposición al formar equipos de trabajo, al complementarnos los unos con los otros, y obtener mejores resultados juntos, capacitándonos, teniendo otros puntos de vista sobre una misma situación y abrir nuestra mente a un mundo extenso de posibilidades trabajando en equipo.
Conclusión: tenemos que estar siempre anuentes a nuevas maneras de hacer las cosas, a tener siempre presente que formamos parte de un conglomerado, de una sociedad, de una familia, de un trabajo...y formando equipos obtenemos mejores resultados !
Adicional a esta actividad, en mi grupo catalogamos a los integrantes de la siguiente manera, tomando como base la Teoría desarrollada por R. Meredith Belbin y su grupo de investigadores en los papeles que los integrantes de equipos suelen desempeñar:
Lady Madriz: La Ejecutora, es disciplinada, confiable, observadora y eficiente. Acata con rapidez las ideas para convertirlas en acciones prácticas . Una posible flaqueza es que puede ser inflexible y tardar en ver nuevas oportunidades.
Fabian Solis: el Vigilante - Evaluador, es una persona de buen carácter, le gusta pensar estratégicamente y hacer juicios acertados. Contempla todas las opciones y juzga de manera acertada. Una flaqueza es que puede carecer de fuerza y de la capacidad de inspirara a otros.
Esteban Miranda: Investigador de Recursos, es extrovertido, entusiasta y se comunica libremente con los demás integrantes del equipo. Explora nuevas oportunidades y establece valiosos contactos. Una flaqueza es que la persona puede mostrarse optimista en exceso y perder interés una vez que pasa el entusiasmo inicial.
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